欢迎来到浩浩美文网!

[供水有限责任公司电话]供水有限责任公司优质服务主题活动方案

活动方案 时间:2021-04-13

【www.haohaowg.com--活动方案】

  篇一:供水有限责任公司优质服务主题活动方案

  为进一步贯彻落实党的十八届三中全会精神,深入学习实践党的群众路线,扎实推进城市供水建设,提高整体服务水平,树立全员服务意识,有效地接受人民群众的监督,公司党支部将2015年确定为“供水优质服务年”,并决定在全公司开展“以安全优质供水为根本,以提高服务质量为重点,以持续提高顾客综合满意度为目标”为主要内容的“供水优质服务年”活动,具体方案如下:

  一、指导思想

  以“中国梦”重要思想为统领,继续解放思想,紧密结合城市和公司内部实际情况,抓住《市市城市给水规划(2010-2030)》实施的重大机遇,以建设科学发展城市供水为总目标,围绕“以人为本,服务至上,让百姓喝上放心水,满意水”服务的总体要求,实现思想解放有突破、优质供水有保障、服务水平有提高,为建设科学发展的市供水事业提供有力的保障。

  二、工作目标

  此次活动的目标是通过开展“供水优质服务年”活动,不断完善供水企业各项规章制度,促进供水服务有新改进、新气象、新突破,推动服务工作向高层次、高质量、高标准迈进,树立供水行业良好社会形象,让政府放心,让群众满意,具体要实现“两个明显增强”:

  1、服务发展的保障力明显增强。坚持以人为本,进一步畅通社情民意诉求渠道,促进社会和谐稳定;进一步提高各层面服务水平,做到水量足、水压稳、水质优、服务好;进一步加大培训考核工作力度,切实提高工作质量和转变工作作风,努力为群众排忧解难,切实优化服务发展的软环境,提升企业发展的软实力。

  2、狠抓落实的执行力明显增强。围绕集团公司党委的决策部署、围绕市一水厂建设等各项工作狠抓落实,促进企业平稳较快发展,促进运行质量和效益提高,促进干部职工收入稳步增长。

  三、活动载体

  1、服务宣传行动。通过报纸、网络、手机短信等多种渠道宣传优质服务内容,根据有关要求,做好供水优质服务年等宣传,营造企业优质服务的氛围。

  2、供水保障行动。抓好安全施工,确保市一水厂安全优质建设;进一步提高水质处理能力,继续完善临时供水机制,尽量减少意外停水的面积和时间;针对城市供水系统薄弱点,优先配置各种服务设施和硬件,不断提高服务效率。

  3、积极社区行动。积极响应相关部门要求、安排,奔赴社区为为群众服务,履行社会责任,强化“扶贫助弱”服务。

  4、惠民服务行动。开展好水厂建设争优活动;继续完善“水厂开放日”、“供水咨询活动日”等服务载体;组织实施管网敷设改造;优化报装审批流程,打造优质服务品牌。

  5、素质提升行动。继续抓好员工集体学习制度,切实保障学习时间,提高人员思想素质,完善公司内部交流渠道,组织开展主题读书活动;开展窗口部门业务技能比赛,提升整体服务水平;建立并完善员工培训办法,确保各项工作取得实效。

  6、文体健康行动。以演讲、征文比赛和征集服务标语等形式为载体,弘扬“诚心、诚意、诚实”为核心的服务理念;开办干部职工健身培训班,举办关爱职工保健讲座,营造以健康体魄做好工作的良好氛围。

  8、服务到社区行动。加强与用户、社区沟通,主动开展多形式的便民、利民、亲民社区活动,服务基层,建立社区沟通常态机制,方便群众办理各项供水业务。

  9、服务升级行动。广泛应用现代科技,整合服务资源,创新供水服务手段;发扬原有优质服务项目,创新服务措施,继续推出个性化、亲情化等便民措施,创建有区域影响力的服务品牌。

  10、督查暗访行动。不定期组织人员进行暗访督查,推动相关问题的整改落实;围绕城投集团中心任务和热点问题进行专项督查,定期通报督查结果。

  四、 步骤和时间安排

  “供水优质服务年”活动从2015年的1月到12月间进行,具体分5个阶段:

  (一)宣传发动、统一思想(1-2月):召开“供水优质服务年”动员会,落实组织和责任,组织全体员工学习总体方案和动员大会精神,进一步提高对开展供水优质服务年的认识,提高参与活动的自觉性。

  (二)分解目标、组织落实(3-6月):各部门采取多形式广泛收集、听取服务对象意见和建议,分解公司总体目标,建立组织机构,落实专职人员;同时,按照公司总体计划和各自的具体实施方案,有计划地开展“服务年”各项活动。

  (三)检查监督、中期总结(7月):由公司组织对各部门“供水优质服务年”活动的绩效进行考核,考核内容主要是检查目标完成情况及活动成效,寻找存在问题,并提出下阶段工作重点,对参与活动的部门、班组和个人进行年中评比。

  (四)巩固成绩、持续改进(8-10月):根据中期总结,各部门动态调整具体实施方案,巩固已有优质服务项目,创新各项服务措施,集中全公司力量,掀起“服务年”活动高潮,以达到进一步提高顾客满意度的目的。

  (五)竞赛评比、建章立制(11-12月):完善和整理各项服务管理制度,形成较为规范的优质服务管理体系;根据服务管理制度,开展各项服务技能竞赛,通过竞赛和日常考评结果,评选“供水优质服务年”先进集体和个人;经公司考评机构进行年度综合汇总,确定最终考核结果,在年终对优秀部门和个人进行表彰和奖励。

  五、组织实施

  成立公司“供水优质服务年”活动领导小组,成员如下:

  组 长:邓传红

  副组长:许 欣、崔 洋

  成 员:李晓倩、吴克勤、鲍佳义、吴刚、卫达、廖熠

  六、总结表彰

  总结“供水优质服务年”活动的经验成果,结合行风评议、暗访督查、信访投诉、电话民调和部门目标任务完成情况等,对各部门优质服务活动的开展情况进行综合评价,表彰办实事、得实效的“供水服务先进集体”和干事求实、为群众服务的“供水服务优秀个人”。

  2015年1月12日

本文来源:http://www.haohaowg.com/fangan/104083/

推荐内容