【www.haohaowg.com--工作报告】
一、加强领导，成立领导小组
我委成立了以xx主任为组长、班子成员为副组长、机关各股室负责人为成员的“三公经费&r57bdquo;管控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责“三公经费”的监督管理和公务卡制度执行情况的日常事务。
二、狠抓落实，控制经费支出
1.公款出国(境)费
今年上半年我委没有出国(境)事项发生，此项费用没有支出。
2.公务用车费
我委对公车运行费用实行定点维修、指定油卡加油、统一保险，每季度对运行维护费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。20xx年度1-6月份，公务用车费用4.8万元，比去年同期下降5.9%。
3.公务接待费用
我委的公务接待严格按照相关制度和规定执行，严格履行公务接待的事前审批手续，规范公务接待部门和接待标准的管理，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐、健身等现象。20xx年1-6月份，公务接待5.6万元，比去年同期下降47.7%。
4.公务卡使用情况符合规定要求
公务卡使用按有关规定执行，费用支出均实行公务卡结算，只有少数小额临时性开支用现金结算。
三、完善制度，建立长效机制
根据自查结果，我委严格“三公”支出管理，提出了六项强化措施。
1.加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，尽量简化会议形式。
2.加强差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
3.加强公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。
4.推行无纸化办公，减少办公经费支出，办公用品