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摘要：茶叶市场的繁荣带动了茶企电子商务的发展。在各类茶叶电子交易平台背景下，茶企电商的数据管理和信息整合必须不断创新，开发出更加严密的组织结构。只有通过完善信息生态链，才能促进茶企电商规划化、标准化的可持续发展。基于此，本文主要分析了茶企电商信息生态链的体系现状以及发展策略。
关键词：茶企；电子商务；信息生态链
1茶企电子商务发展现状
1.1茶企电子交易平台
“互联网+”大背景下，我国各类产品的实体经济均受到冲击。基于此，茶叶农产品企业开始进行电子交易平台的研发与推广，将产品直接在线上进行电子交易。一方面，茶企电子交易平台方便了顾客与商家之间买卖活动，并节约了茶企的门店成本，从而在降低原产品价格的同时保持利润不变，增加了销售量，繁荣了茶叶市场。另一方面，茶企电子交易平台能够促进茶企之间以及茶商与农户之间的交流。茶商与农户的线上交易，能够提高产品生产效率，并通过双方的直接沟通，省去中间商的差价和交流时间，提高茶企市场的稳定性。综上，茶企电子交易平台对于卖家、买家以及生产厂家三方都十分受益。如何在大数据时代下保持电商平台的信息更新、创新组织结构，是茶企电子平台开发后的目标和发展方向。
1.2产品网络营销推广
产品网络营销推广不仅适用于现阶段茶企电子商务平台上茶产品的推广宣传，还是对茶企实体门店、企业文化以及各类茶元素的营销推广。综上，茶产品的网络营销推广是在互联网平台上，对各类形式茶产品及文化的宣传。通过茶文化的网络营销，能够提高茶企电子商务信息生态链的活跃度。通过网络交互宣传以及对传统文化的现代应用，茶企电子平台在群众意见和信息传达下，不断革新发展。网络电商的营销推广不同于实地推广，网络营销具有二次甚至多次推广的效果。企业通过某一流行点结合茶产品，抓住人们的心理。网络社交平台的营销号会自发的对茶产品流行元素进行推广，以提高自身的流量价值。因此，网络推广要紧跟，将茶文化与现代社会紧密结合起来，才能够应对各类网络流行趋势，发展出茶企自己的网络茶文化。
1.3茶企电子数据交换
茶企之间的电子数据交换指的是在电商出现后，方便茶企贸易伙伴进行信息交换及数据资源自动处理的“无纸交易”。一方面，茶企电子数据按照国际统一语法进行交流，省去了人工干预，降低人工数据整合的错误，提高了办事效率，促进茶企信息生态链的稳定性。通过简化茶叶农产品的订货、存货过程，节约出时间让各茶企充分利用企业职工资源以及物品资源，在信息链下整合出高效的企业组织结构。另一方面，在茶企跨境电商进行出口时，可加速货物通关，提高茶企的对外服务能力。在减轻海关业务的压力的同时，防止人为弊端，实现货物通关自动化和国际贸易的无纸化，从而提高茶企的国际竞争力。综上，电子数据交换系统有自身完善的体系与标准，茶企的电子数据交换能够应用在茶企交易时的各个方面，提高了茶企信息生态链的内部效率以及外部竞争力。
2茶企电子商务信息整合体系分析
2.1产品存货管理分析
现阶段的茶叶农产品存货管理及执行有三种理论方法。首先，以顾客需求为主体，通过获取茶叶配送渠道信息来拉动产品生产。即顾客需求多少，存货准备多少。基于顾客需求的可变性，这类存货方法必须在极其活跃的信息生态链下才能进行。只有通过生态链中对顾客需求的透析以及企业对市场资源的了解，才能以顾客为主体进行存货管理。第二，以企业的计划需求为主体。企业根据市场环境及经济政策，每季度计划生产及卖出多少，仓库便存货多少。通过信息生态链下的宏观环境预判，企业在大致范围下进行存货售卖。这类存货方式较为保守，一般不会亏损，但也不会根据时机产生爆发式盈利。最后，利用信息生态链进行逻辑推理，将顾客与大环境、企业的需求全部整合后，制定产品的运输和分配。综上，不管何种存货管理，都离不开对信息生态链的信息采集。
2.2自动数据收集系统
自动数据收集系统是建构茶企信息生态链的基础。信息生态链是由无数个信息整合而成，影响着茶企的决策及电商事物的开展。以往的人工信息采集效率慢，错误多，且无法满足庞大的信息需求。人工信息采集的范围面太过狭窄，只有通过互联网大数据信息收集，才能最大限度的完善信息生态链中的信息资源，促进茶企电商的管理现代化。目前，自动数据收集系统已在各大型、中型茶企有所普及，促进了我国大型茶企的良性发展。通过电子计算机数据预处理、综合查询统计以及可视化报表等，数据采集的覆盖范围扩大，茶企领导对企业信息的审核更加及时准确。茶企电商的科学决策、规范程序和网络化服务，在自动数据采集下逐步完善，信息生态链也越发具有准确率和实时性。
2.3信息评估预测分析
信息评估预测分析是茶企信息生态链下的自适应管理。以北京天合大型茶企为例，企业通过在信息生态链下的互联网数据自动评估，在我国不可预测、非持续性变化的信息时代，做到了一定范围内的有效预测。在对市场信息进行管理整合后，做出一系列并购其他中小企业、发展电商VIP社区、网络推广营销新茶等创新举动，让其企业形成了爆发式的短期盈利，并在短期盈利后形成了稳定的长期顾客群。在信息生态链中，信息评估预测已经成为一种管理手段而非单纯的预测办法，茶企通过信息评估，在日新月异的互联网电商变迁中站稳脚跟，持续发展。综上，只有信息生态链的发展创新，才能带动茶企电子商务的生机与活力。
3茶企信息生态链发展策略
3.1资源互补优势共享
资源互补是进一步发展茶企信息生态链、稳定茶叶市场的关键因素。随着茶企电子商务的发展，各类中小型企业甚至个体商务开始出现，茶企基数变大，市场管理较为复杂。在此情况下，封锁资源、恶性竞争的事件开始出现，茶叶整体电商市场无法健康发展。因此，必须打开信息生态链，让茶企之间进行资源互补信息共享，才能实现茶叶市场的共赢。一方面，进行等量信息互换。各茶企寻找出能够弥补自身电商短板的优势企业，以等价的信息进行互换，提高双方的电商管理水平和信息整合效率。另一方面，茶企之间要定期资源共享，防止出现某家企业独占市场的局面。通过资源共享，开放信息生态链，提高整体电商市场的营销氛围，形成茶企独特的文化共通圈，实现茶叶市场的稳定良性循环。
3.2良性竞争促进合作
在茶企资源共享优势互补的开放信息下，茶企能够跳脱以往封闭信息链的桎梏，在透明化信息资源下进行平等对抗、良性竞争。基于此，必须开发信息生态链，在共通信息下，茶企电商的合作平台和合作次数越来越多，茶企之间的合作信任度比以往大大增加。茶企的电商合作可以让小型茶企在合作期间内共享大型茶企的平台和流量资源，提高小茶企的茶产品曝光率，和大型茶企的产品丰富程度。通过“大提小、小到大”的发展模式，茶企群体在信息链下进行合作共赢。在信息链的信息开发中，更有茶企电商的企业内部APP被整合开发，茶企能够在企业内部APP上寻找自己合适的合作伙伴进行战略联盟。甚至进行业务外包以完善企业外部供应链。
3.3信息受理内化系统
信息受理内化是根据市场信息，进行自我分析消化后进行企业决策和事物处理的过程。以往的信息内化都是职工自我内化，然而根据职工主观意识下的内化并不准确。基于茶企电子商务的发展，和进一步发展信息生态链的需求，必须开发信息处理内化系统。首先，在电子计算机下研制信息整合系统，并在信息链中进行信息分类和预判。其次，利用人工智能思维系统，结合实时经济环境，进行计算机信息受理内化，并在此内化下给出多个茶企决策，以免因内化的机械性误差造成决策失误。最后，通过信息内化系统的开发及内化结果，整合出合理利用信息生态链的经验，以此推动信息生态链的不断完善，让其在稳定的市场经济环境可变性发展。
4结论
通过茶企生态链下的茶企资源共享，促进了茶叶市场的和谐发展。信息生态链中对市场环境的评估决策，也影响了各茶企电商的兼并合作及良性竞争。茶企电子商务在已有的信息生态链下二次发展，扩大了企业的发展规模，在计算机应用系统下对电商再次进行更新换代。
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