【www.haohaowg.com--经典语录】
1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
2、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
3、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
4、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转！
6、说的跟真的似的！
7、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！
8、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。
9、投诉是第二次表现的机会。
10、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
11、完美体现在各个细节之处。
12、老板绝对不会有错。如果发现老板有错，一定是我看错。如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
13、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
14、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
15、企业文化是找寻新工作的标准。
16、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！
17、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
18、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
19、管理就是用合适的方法管人管事。
20、做人就不要做事，做事就不要做人！
21、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！
23、人才与策略不同，是无法被对手学习的。
24、一个鬼都没有。
25、毫无怨言地接受任务。
26、先管住，再理顺！主要是管人--给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
27、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
28、眼中不能只有超级巨星。
29、学会激励人，先褒后贬。
30、美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。
31、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
32、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
33、企业要有标准。
34、我爱你们，但不要以为真的一样。
35、首先自己认错。
36、重人性，跟下属同悲同喜。人性不等于人情！
37、管理是让事情与自己预期的一样完成！
38、帮助你成长的都是你的敌人。
39、管理=管人＋理事。
40、人要像狗一样地活着。
41、做事要看大目标，不要只顾小事情。
42、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！
43、工作第一次犯错是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！
44、管理就是让别人完成事情。
45、人生3大悲哀：读一个没有兴趣的科系；做一个没有兴趣的工作；嫁一个没有兴趣的男人。
46、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
47、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
48、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
49、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
50、不忙的时候，主动帮助别人。
51、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
52、接电话不可说的话：找人说"不在！"，"我不知道！"，"这不归我管。"
53、在领导面前我担当全部责任，领导训过我后我回办公室按个的骂！
54、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
55、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
56、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
57、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
58、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根。
59、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）。
60、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
61、管理并不是比赛谁最受欢迎。
62、客户满意不等于忠诚！
63、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
64、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。（察觉自己、利用别人的情绪）。
65、跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。
66、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
67、自动自发：主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。
68、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨--朝令夕改；制度本身不合理--缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐--囿于条款，不知变通；缺少良好的方法--不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制--没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训--忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力。
69、伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
70、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
71、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
72、我爱你们，但不要以为是真的一样。
73、注意学习多元化知识，知识要广泛。
74、要负起个人责任！
75、没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。
76、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？
77、接受批评，不犯二次过错。
78、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
79、要有忧患意识。
80、一生只做一件事！
81、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？
82、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
83、外面的列强在看着我们！
84、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
85、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。