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【《原则》在线阅读】《原则》读后感1600字

经典语录 时间:2020-01-10

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  读完《原则》这本书,我个人最大的收获就是如何认清自己的思维盲区,以及如何做决策。读到这里我脑海里立即浮现出自己人生几个重要阶段做决策的过程,从现在的认知来看,大多数如工作方向、买房、投机投资、生小孩等等的选择显得犹豫、盲从或者轻率。当然以当前的认知去审视过去的事情显得有些荒诞,但我认为《原则》中阐述的科学合理的决策过程其实可以很早学习并实践的。每当想到这里,心里就不免有些懊悔。

  人生就是做一个不断做决策的过程,决策的质量直接关系到人生的质量,我们要做的就是不断能降低犯错概率、实现最好效果的决策规则与系统。

  但是大部分日常决策是潜意识过程,优柔寡断的人显得犹豫、缺乏主见的人过于盲从,感性冲动的人显得轻率。本书阐述了作者做决策的宝贵经验,就是用系统化、可复制的方式把所有决策做好,同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序,从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。

  首先说明的,影响好决策的最大威胁是有害的情绪。

  人是容易被情绪所左右的,我们容易在情绪冲动是做出决策,而这往往不是好的决策。

  另外我们了解到的东西只有能够真实、丰富地反映相关现实,才能做出更好决策。所以在了解过程中保持头脑极度开放、向可信的人请教,始终是有帮助的。许多人在情绪上不愿意这么做,而这个会妨碍他们了解现实,做出更好的决策。始终提醒自己,至少听一下某种相反的观点,永远没有害处。

  接下来简单、高度概述说明,决策过程分为两步:

  先选择作为决策基础的知识,既包括相关事实『是什么』,也包括你对事实背后的因果机制的宏观了解;

  然后根据这些知识来确定行动计划『如何做』,这需要反复权衡不同的可能性,以设想如何实现复核你愿望的目标。

  很多惨痛的糟糕决定,都是由于决定者未能权衡后续和再后续的结果,而当你最初做出的劣质决策印证了你的偏见时,决策的不良后果就会尤为致命。在提出疑问和探寻事实真相之前,永远不要看到一个选择就定下来,不管它看起来多么好。为了避免自己坠入这个陷阱,建议习惯自问:我了解相关情况吗?我已经掌握了决策所需的所有知识了吗?经过一段练习后,你会自然、心态开发过地搜集所有相关信息。但是必须多过不良决策的第一个陷阱,就是现在潜意识驱使下做一个决策,然后挑选与决策相符的数据。

  如何将了解和分析做好呢?这本书阐述了几个方面即:综合分析眼前的形势、综合分析变化的形式、高效分地综合分析多个层级。

  你能做的最重要的决定之一是决定问谁

  找到可信且对情况了解全面的人,虚心请教了解信息。相反请教不了解情况的人还不如找不到答案。

  不要听到什么信什么

  这是没有主见的人最擅长做的一件事情。观点很廉价,几乎所有人都愿意和你分享观点,许多人会把观点表述为事实。需要有主见的你区分观点和事实。

  所有的东西放在眼前看更大

  在生活的所有方面,正在发生的事情都似乎很大,回头看则不然。所以你应该跳出去看到全局,有时候可以过一段时间做决定。

  不要夸大新东西的好处

  例如,在选择看什么电影、读什么书时,你倾向于时间证明的经典还是最新的轰动性作品?在我看来,选择最好而不是最新就是更聪明的做法。

  不要多度分析细节

  一个『点』只是来自一个时刻的一条数据,你综合分析的时候始终要看到大局。就像你需要区分大小、特定时间和总体规律一样,你也需要知道从每一个『点』能得到多少知识,而不是高估其重要性。

  80/20原则,并明白关键性的『20%』是什么

  从20%信息或努力中得到80%的价值,一旦你了解了做出好决策所需的大多数情况,你就不必再陷入不必要的细节中了。

  不要做完美主义

  完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素,影响对重大因素的考虑。做出一个决定时通常只有5-10个需要考虑的重要因素。重要的是深入了解这些因素,而过了一定的临界点后,即使研究重要因素,所产生的边际效益也是有限的。

  了解和分析做好了后,如何做好决策了?

  最重要的是综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识。

  不幸的是,多数人在多数时间里受到较低层次大脑的控制,这导致劣质决策,而他们不自知。如卡尔荣格所说:『除非你意识到你的潜意识,否则潜意识将主导你的人生,而你将其成为命运。』更重要的是,当多人合作时,决策应当基于证据、符合逻辑,否则决策程序将不可避免地被最强大而不是最明智的成员主宰,这不仅不公平而且质量较低。

  以上是看完了这本书,我对如何做决策的总结和思考,理论框架已经形成,接下来需要不断实践的时间,反思和总结,使之成为个人的行为习惯。

本文来源:http://www.haohaowg.com/jingdianyuju/55050/

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