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高校研究生教育管理工作总结_高校研究生教育管理工作思考论文

工作总结 时间:2015-11-22

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  摘要:新时期下,我国高校的研究生教育事业得到了新的发展,研究生规模也在逐渐扩大。研究生的教育管理工作也因此成为培养研究人才的一项重要内容,在社会经济快速发展的环境下,教育行业的发展也越来越迅速,给研究生的教育管理工作带来新的挑战和机遇。面对当前的形势,针对高校研究生教育管理工作中出现的问题,还需要相关人员采取科学的应对措施,解决实际问题,同时推动研究生教育管理工作的进一步发展。

  关键词:新时期;研究生教育管理工作;挑战;机遇

  1引言

  伴随着我国高等教育事业的快速发展,我国高校的研究生招生规模也在不断的扩大,有些高校的研究生招收量甚至超过了本科生。正是因为研究生数量的增加,给高校的研究生教育管理工作带来了新的要求,也加大了研究生教育管理工作人员的工作难度。所以,对于研究生教育管理工作中存在的问题,还要以切实有效的方法去进行解决,从而提高研究生教育管理工作的质量和效率。

  2高校研究生教育管理工作所面临的挑战

  2.1研究生数量大规模增长

  据目前我国相关部门的统计数据显示,我国的研究生数量如今呈现出逐年上升的趋势。在2009年以前已经突破了150万大关,随着近几年来研究生扩招,现今我国的研究生数量已经超过了200万。随着研究生数量的增多,我国高校的研究生教育管理工作难度也不断增大,给研究生教育管理工作人员带来了新的压力和挑战。而且,研究生数量虽然在不断的增加,但研究生教育管理工作的人员数量却并未出现变化,导致研究生教育管理工作者已经无法满足当前的教育管理工作要求,从而在很大程度上影响了研究生教育管理工作的质量。

  2.2研究生教育管理工作和教学科研出现脱节现象

  目前,我国的高校研究生教育管理工作主要以导师负责制为主,研究生辅导员作为辅助人员,开展研究生教育管理工作。由于研究生的学习重心在学术科研方面,导致其日常的教育管理事项被管理人员所忽视。另外,很多高校的辅导员都是学习思想政治教育专业的,缺乏相关的高校教育专业背景,因而在对研究生进行教育管理时,不具备扎实的专业理论知识作支撑,导致教学科研和实际的教育管理工作出现严重的脱节问题。

  2.3研究生群体结构的复杂化

  研究生群体结构越来越复杂化的表现之一就是研究生生源扩大化,学生类型比较多,不仅有应往届毕业生,还有定向生和非定向生,本专业学生和跨专业学生等等。其次是年龄跨度比较大,目前研究生群体呈现出多年龄层次的结构。另外,不同的研究生,入学的动机也不同,有的学生读研是为了继续深造,有的则是为了提高学历。甚至有些研究生是为了解决夫妻两地分居的问题。而上述的种种情况,都导致现在的研究生教育管理工作难度越来越大。另外,研究生的科研压力很大,在校读研期间绝大多数时间都用在科研上了,因而集体意识比较淡漠,大多数学生都比较重视个人利益,在处理问题时往往以自我为中心,缺乏团队合作意识。

  2.4研究生出现心理问题的现象越来越严重

  研究生数量的增多,研究生群体结构的变化,以及研究生就业形势的改变,都给研究生带来了诸多现实的问题。无论是来自学业方面的,还是就业,婚恋等方面的问题,都给研究生带来了很多心理压力,致使越来越多的研究生出现了心理问题。针对这种现状,高校的心理咨询中心虽然在一定程度上为部分愿意接受心理咨询的研究生解决了一些问题,但仍有很多不愿意向心理咨询工作者吐露心事的研究生,需要高校的研究生教育管理工作人员引起重视,应多给与这些研究生人员一些心理上的关怀和帮助。

  2.5研究生辅导员不具备威信

  研究生和本科生不同,他们经过本科阶段的学习后,思想更加趋于成熟化,具备独立的思维方式,在面对问题时,思考问题更加全面。研究生的知识结构也更加多元化,学术思维更加活跃,在处理问题时更加灵活。而研究生辅导人员年龄普遍较低,基本上和研究生人员处于同一年龄阶段。由于缺乏研究生教育管理方面的经验,再加上工作能力欠缺,结果导致很多高校的研究生辅导人员在研究生当中缺乏威信,从而影响了研究生的教育管理工作质量。

  2.6研究生就业形势越来越严峻

  现在的高校毕业生就业压力很大,再加上市场竞争激烈,就业形势并不乐观的原因,导致现在的高校研究生就业前景远不如从前那样广阔。甚至,现在的研究生就业情况还不如本科毕业生的就业率高。而造成这种现象的一大原因是本科毕业生和研究生的择业要求和择业的层次不同。但研究生就业难,整体就业形势不乐观,也是目前的现状。

  3我国高校研究生教育管理工作面临的发展机遇

  3.1在网络信息时代,坚持以导师为核心,与教研室协调管理

  在网络信息化时代,研究生的教育管理工作借助网络工具更便于顺利开展。网络作为一种媒介,不仅可以通过文字、图片、音频和视频等传输信息,还在很大程度上丰富了高校学生的教育活动内容。而在研究生阶段,导师不仅要负责研究生的学习,还要负责研究生的思想政治教育和日常的管理工作。所以,在培养高校研究生时,还要采取导师负责制与教研室协同管理的措施,辅导员辅助进行研究生的日常管理。在具体的指导工作方面,教研室需成立研究生指导小组,研究生的论文选题和论文写作要在导师的指导工作中完成。首先,研究生指导小组要对研究生的选题进行论证,并对其在实验期间可能遇到的困难作进一步的论证,对研究生课题的先进性、科学性以及可行性作分析,并对此进行严格审查。另外,导师也可以多与研究生在实验方法和科研技术思路方面进行探讨。同时,导师还要与教研室之间进行协同工作,共同做好研究生教育管理的工作。

  3.2价值多元化给研究生教育管理工作带来新的机遇

  随着经济全球化的发展,我国与世界各国的交流也越来越多,世界范围的价值文化观念也在影响和改变着我国传统的价值观念。而多元化的价值观念难免会造成矛盾与利益的冲突,在各种利益冲突的条件下,人们还要做到相互妥协和退让,求同存异,实现和谐共处。在高校研究生教育管理中,不同学生之间的价值观念也各不相同,高校的教育管理人员还要协调好学生之间的利益关系,以研究生为管理主体,根据研究生自我管理能力,以及不同学生的专业、年龄、个人成长经历等情况为依据,在日常的教育管理中,要以人为本,尊重学生的个性发展,并且积极关注研究生的科研、学习、情感生活和心理健康等,帮助研究生完善自身人格,激发研究生的科研兴趣,充分调动研究生在科研活动中的创造性和积极性,而且能够使研究生做到约束自身,服从学校统一管理,进而提升高校研究生教育管理的水平。

  4面对研究生教育管理难题的应对策略

  4.1研究生辅导员应对政治理论知识和专业技能进行加强学习

  优秀的研究生辅导员,既要具备较高的教育管理水平,良好的思想道德品质,又要有先进的教育理念和饱满的工作热情,以及负责的工作态度和良好的心理素质。因为研究生辅导员要负责研究生的教育管理工作,因此研究生辅导员必须具备相关理论知识和专业技能。这就要求研究生辅导员必须要加强自身的学习,掌握一定的理论知识,拥有一定的专业技能。另外,高校也可以组织研究生辅导员参加职业培训,重视对研究生辅导员的专业知识培训,同时还可以开展相关的实践活动,以便为研究生辅导员提升自身的理论素养和工作能力打下坚实的基础。

  4.2以情感管理为主,改变研究生教育管理的工作方式

  研究生辅导员的工作职责就是负责研究生的教育管理。因此研究生辅导员一定要了解学生的各种情况,包括家庭情况、情感状况、兴趣爱好等等。另外,研究生辅导员的教育管理工作要以学生的实际需要为根据,要多与学生进行思想交流,消除与学生之间的距离感,增强学生对教育管理人员的认同感。同时,研究生的教育管理工作要改变传统的填鸭式的教育管理方法,因为研究生不愿意接受说教式的思想灌输方法,所以研究生辅导员在工作中,一定要尊重学生,要和学生进行平等的交流。用细心、耐心和关心的方式,来对研究生进行教育管理。

  4.3对研究生的心理健康问题引起重视

  研究生除了学业方面的压力外,还有就业、婚恋等方面的压力,由于压力越大,导致现在的研究生出现的心理问题越来越多。所以,新时期的研究生教育管理工作人员一定要重视研究生的心理健康问题。对于家庭有困难的研究生,还要借助各种社会资源,给学生带去经济上的帮助。

  4.4丰富研究生在校的文化生活

  在这样一个网络发达的时代,研究生的工作、学习也越来越依赖网络。所以,研究生的教育管理工作还要借助网络工具。比如通过微博、微信、QQ等现代化通讯手段与学生进行互动交流。当然,也可以借助新媒体,开展各种形式的校园文化活动,以此来缓解研究生的学习和生活压力。在各种活动过程中,研究生教育管理人员还要充分的尊重学生和信任学生,与学生加强交流。通过与学生近距离的接触,可以深入了解研究生学习和工作中的困难,从而更好的对学生进行引导和管理,提高研究生教育管理工作的水平。

  4.5实现学校管理与自我教育管理的有机结合

  在对研究生进行教育管理的过程中,导师和辅导员还要从学生的实际需求出发,要坚持以人为本的教育理念,为学生创造有利于其学习和生活的条件。使研究生在校期间能够发挥个人的主观能动性,调动研究生的科研积极性和创造性。以学生为教育管理的主体,实现研究生教育管理与自我管理的统一。另外,还要重视学生组织能力的培养,选拨思想政治素质高、工作能力强的学生担任学生干部,充分发挥学生干部的模范带头作用。为广大研究生营造积极良好的学习生活氛围。

  5结束语

  新时期的研究生教育管理工作,需要高素质的教育管理工作者,所以作为新时期的研究生教育管理工作人员,还要加强学习,提高自身的教育管理能力,以便更好的进行工作。同时,还要根据研究生教育管理工作中出现的问题,采取科学的应对措施,从而真正解决问题,提高研究生教育管理工作的质量水平。

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