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资产盘点报告的意见|资产盘点报告

合同范文 时间:2024-03-15

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  资产盘点报告要怎么写呢?以下是小编整理的固定资产盘点报告范文及方法。

资产盘点报告

  固定资产盘点报告【1】

  一、基本情况介绍

  1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。

  2、盘点期间:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盘点人员:

  4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

  为了全面掌握公司固定资产的使用情况,财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

  这次盘点总共历时两周,在大家的共同努力下,最终于4月30日顺利完成。

  本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认,并对资产折旧、处臵情况进行分析,同时拍摄照片辅助本次盘点。

  二、固定资产盘点范围及说明

  (一)盘点范围:

  本次盘点,主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等,且单位价值超过2000元。

  该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

  (二)资产使用状况说明

  本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示,同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

  1、机械类

   内容:主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

   使用情况:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。

  2、模具类:主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。

   其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司,其余模具均在车间正常运转生产。

  同时40.2模具B和模具D折旧已提完,以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。

  3、运输类:主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

   除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外,其余车辆均正常工作。

  4.工装类:主要包括车间各类大小工装设备。

   在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车,三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房,加湿房已改作钻孔机材料堆放室,而下料支架和无缝管200mm已经用完。

  其余工装均在车间正常使用。

  5.办公设备类:这类分为两部分进行统计,涵盖了办公室内的各种办公用品。

   经调查,除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外,其余办公资产均在各自岗位中被使用。

  没有发现盘盈盘亏情况。

  6.账外资产类:这类在购入时未进行入账,直接计入费用,在当期予以抵扣。

  (三)具体盘点情况见附表:(双击)

  盘点表

  三、盘点资产存在的问题

  固定资产作为公司总资产的重要组成部门,各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。

  不能有随意丢弃,或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

  在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺,某些车间管理人员对自己工段的资产不够了解,存放地点不明确,这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

  比如说:

  1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清,对资产处理情况不甚了解,致使在盘查时形成不便,这也对资产的统一管理带来了困难。

  2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用,但没有相关记录,容易导致资产的流失,也资产对盘查造成困难。

  3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕,但由于没有及时更新相关信息,在盘点表中却未能体现。

  四、盘点总结及建议

  (一)固定资产入账的确认

  对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。

  (二)加强固定资产的管理

  1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;

  2、对于借入借出设备进行登记,由于车间工人变动比较大,必须做好资产的交接工作;

  3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;

  4、需要维修的资产,要及时上报,暂停生产,避免安全事故的发生。

  (三)资产的后续管理

  1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。

  在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。

  合理计提资产的减值准备。

  2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。

  固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。

  3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。

  对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

  财资部

  20xx年4月28日

  固定资产盘点报告【2】

  固定资产盘点报告

  盘点日期:

  制表人:财产类别代码 资产类别 资产明细类别名称 资产型号 资产数量 资产编号 使用状况 使用状况说明 存放地点 资产日常管理人

  A 房屋及建筑物 职工宿舍 停车场 房屋及建筑物

  B 机器设备 变压器 高低压开关柜 发电机 充电机 管道 其他 电梯 锅炉 泵 太阳能加热设备 储水罐

  C 家具设备 其他各类家具 沙发 行李架 货架 行李柜 床 更衣柜 美容设备 床垫 工作台 桌子(含梳妆镜) 椅子 餐台 操作台 写字台 会议桌 保险箱 鱼缸 照明柜 床头柜 电视柜 工作柜 电热水壶 自动麻将桌 油画 藤编消耗品箱 卫生设备

  D 灯光设备 其他灯具 外景射灯 立式户外广告灯箱 LED户外广告灯箱

  E 电子电器 其他电子电器 发票税控机 健身器材 空调 电视机 台式电脑 电子门锁 考勤机 手提电脑 打印机 DVD 数码相机 自动售货机 扫描仪 发电机 音响 监控设备 交换机 除湿机 落地扇 收银机 吸尘器 投影机 洗衣机 地毯清洗机 电暖器 取暖器 电水壶 传真机 卫星设备 服务器 复印机 UPS

  F 厨房设备 其他厨房设备 冷柜 烤箱 制冰机 消毒柜 开水器 抽风机 蒸饭柜 水池系列 厨房用工作台 低嗓音离心机 徽波炉 卡式炉 堡仔炉 矮汤炉 多士炉 半翻自助餐炉 电饭煲 咖啡机 电热毛巾箱 冰箱

  G 其他固定资产 伞架 烟灰盅 客房工作车 成人加床 布草车 行李推车 报刊架 本人确认以上表格中提及到各项资产的数量、使用状况等内容属实,对以上所有资产具有管理的权利并承担责任。

  _______________________酒店,店长:______________ 本次全面盘点人,________________ 及__________________ 日期:_____________________ 日期:________________

  扩展:固定资产盘点报告怎么写【3】

  一、财产盘点范围

  1、存货盘点:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

  2、财务盘点:包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

  3、其他财产盘点:包括固定资产、保管资产、保管品等。

  (1)固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

  (2)保管资产:属于固定资产性质,但以费用报支的零星设备设备。

  (3)保管品:以费用购置的物品。

  二、盘点方式

  1、年中、年终盘点

  (1)存货:由生产部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。

  (2)财务:由财务部门自行盘点。

  (3)其他财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。

  2、月末盘点

  每月末所有存货,由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。

  3、月中检查

  由财务部门通知有关部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。

  三、人员的指派与职责

  1、总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

  2、主盘人:由各有关部门主管担任,负责实际盘点工作的组织协调。

  3、监盘人:由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。

  4、盘点人:由各有关部门主管指派或财产保管人担任,负责点计数量。

  5、会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。

  6、协点人:由各有关部门主管指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。

  7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人,其职责亦同。

  8、监点人:由总经理室派员担任。

  四、盘点前准备事项?

  1、经管部门将应行盘点的用具,预先准备妥当,所需盘点表格,由财务部门准备。

  2、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌。

  3、现金、有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列清单。

  4、各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。

  5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联,将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第二联财务部门自存,第一联送经管部门。

  6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料,应另行分别存放,并予以标示。

  ? 五、年终(年中)全面盘点

  1、财务部门应在报经总经理批准后,签发盘点通知,并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后,拟订盘点计划,限期办理盘点工作。

  2、盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,对于各车间在盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。

  3、盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于“盘点统计表”,并每小段应核对一次,无误者于该表上互相签名确认。

  若有出入者,必须重新盘点。

  盘点完毕,盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

  六、不定期抽查盘点

  1、盘点日期及项目,以不预先通知有关部门为原则。

  2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数,再进行盘点。

  3、不定期抽查盘点,应填列“盘存表”。

  七、盘点报告

  无论是那种类型的盘点,财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”,送经管部门填列差异原因及处理意见后,转报总经理审批。

  八、现金、票据及有价证券盘点?

  1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目,除年终(年中)盘点时,应由财务部门会同经管部门共同盘点外,平时,财务部门主管至少每月抽查一次。

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