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构建企业价格管理体系|构建企业价格管理体系的探讨论文

科学 时间:2020-05-23

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  摘 要:在企业的发展过程中,理想和制度是至关重要的,若想基业长青,在拥有理想的同时,也要建立一个科学性、规范的管理机制,才能长远的发展下去。在我国社会主义经济体制快速发展的同时,建立一个科学、规范的企业制度是发展社会市场经济的要点和要求,成为企业发展的目标和方向,而价格的管理作为企业管理体系的中心和重心,发挥着积极的作用。

  关键词:企业管理;价格管理体系;企业制度

  构建企业管理体系,要转变一定的管理理念,要充分的认识到价格的管理在市场体制下的作用,从而找到符合企业发展的价格管理的方法和体制,来发挥企业的最大价值,实现企业最优的理财目标。

  一、企业价格管理体系的原则及特点

  构建企业管理体系,要遵循一定的原则,而对价格管理体制变迁的整体回顾,有助于吸取一定的发展经验,总结教训。促进更加完善的价格管理体制的形成,把社会主义市场经济体制推向改革的新阶段。

  1.企业价格管理体系要遵循价值发展规律。社会主义经济制度的基本规律是价值规律,在社会主义经济条件下,价值规律对社会生产、流通、分配和消费的调节作用是通过市场机制实现的,而价格机制是市场机制的核心,价格是价值的主要表现形式,人们通过市场价格来认识价值的发展规律,价值从根本上决定了价格在社会主义市场经济中的重要地位和作用。

  2.价格管理体系改革要保持稳定的发展。对于企业来说,在改革价格管理体制的同时,也要兼顾发展和稳定。多年的价格管理体系改革,在促进经济发展方面取得了很好的效果。在市场价格的制定上,不但要考虑现代经济发展的需要,还要考虑为企业的发展奠定良好的基础。

  3.坚持科学的发展和改革。在党的发展要求中,进一步深化经济体制改革,促进经济和社会全面发展的同时,更为未来价格管理体系改革指明了发展方向,转变传统的经济发展观来进一步完善价格形式机制和价格管理机制,合理的处理好各方面的利益关系。科学发展的同时,均衡价格也是很重要的。政府应当使税收与市场的商品、服务、要素价格相互均衡,构建出均衡的管理体系。

  二、价格管理的具体措施

  积极借鉴西方价格管理理论,建设有中国特色的企业价格管理体系。西方一些发达国家如:美国,德国,法国,意大利,日本等国家的价格管理方法值得借鉴。价格的产生有五点来说明。第一,商品的目标价格保护了生产者的收入稳定,使商品生产者的收入不受损失。第二,政府根据市场上的价格水平来制定商品的订购价格。第三,基础价格是为了保护有限的自然资源不被破坏而制定的。第四,为保护人民的低收入阶层政府进行限价。第五,政府为了达到一定的经济目标而采用的价格形式。我国的国有企业的现状使我们积极探索适应当前市场经济不发达条件下的具体的价格管理方法,吸收西方价格管理理论中先进的可执行经验,从而构建出具有中国特色的价格管理理论体系。

  三、我国价格管理体系存在的问题与对策

  1.价格管理体系存在的问题。我国现有的价格法制体系不健全,主要有:立法不完善,立法不统一和执法力不足。在我国大、中、小企业中,对于价格管理的视野不开阔,过去我国所有制形式单一,价格管理主要是面向国有企业,缺乏对外资企业的价格管理,外资企业在带来先进的技术和管理经验的同时也损害了消费者和经营者的利益,由于我国经济的对外依存度较低,也缺乏对国际市场的价格管理;企业的价格管理仍然采用审批式的管理模式,而这种模式是经济时代的产物,已经不符合当今市场经济的要求;我国政府定价是从计划经济时期演变而来的,导致了缺乏透明度的定价行为;由于对定价缺乏客观依据,无规范的公式,使之缺乏科学的价格管理模型。

  2.问题的解决方法。首先,我们要健全价格法制体系,用法律来限制价格管理;加强对社会多种成分的企业的价格管理及研究工作,扩大价格管理视野;与此同时,要规范企业的定价行为,加快审批制度的改革,结合实际情况进行相应的改动;强化完善以经济,法律手段为主的价格调控方式,提高宏观调控的整体能力。其次,要强化企业的资金管理,构建健全的资金管理体系,实现安全高效的管理和使用企业资金,并强化企业的成本管理,提高资金营运效益,发挥企业价值最大化。

  四、结 语

  企业要开展生产经营活动,必须以一定的资本为前提,来推动生产经营活动的正常有序进行,在生产经营过程中,管理者还会按照一定的程序、方法和流程来实现企业的管理目标,形成有效的价格管理体系。

  参考文献

  [1]詹姆斯.迈天.大转变--企业构建工程的七项原则[M].北京:清华大学出版社,1999.

  [2]陈轲.企业战略成本管理研究[M].北京:中国财政经济出版社,2001.

  [3]夏宽云.战略成本管理[M].上海:立信会计出版社,2000.

  [4]闵捷.企业成本与成本管理[J].辽宁经济,2007(4):32-37.

本文来源:http://www.haohaowg.com/jiaoan/61387/

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